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安全服务

安全咨询

一、 为什么要进行信息安全咨询?

国内企事业单位信息化及网络安全管理部门,往往将主要工作专注于单位内部各种应用系统的信息化建设和网络安全管理工作,而没有足够的时间和精力深入的研究更广泛的网络网络安全法律法规和政策制度、网络安全趋势、网络安全技术、网络安全应用。为了更好的因地制宜的应用网络安全成果、与时俱进的提高网络安全保障水平,需要常态化的与专业的安全服务公司合作,在网络安全体系建设、网络安全规划、网络安全风险评估、安全开发与建设、安全运行、等级保护建设、密码测评、以及网络安全技术及趋势等方面进行体系化的交流和学习,以帮助单位信息化及网络安全部门全面的了解网络安全的态势、保障各项应用系统安全、稳定、高效的运行。

 

二、网络安全等级保护咨询

网络安全等级保护制度,是《中华人民共和国网络安全法》的基本规定,是国家网络安全的基本国策,能够为企事业单位提供一套完整的网络安全保障基线,是国家标准。网络安全等级保护工作主要包括系统的定级、备案、等级测评等。信息系统的网络安全保护等级一旦确定,就需要按照相应级别的保护要求进行设计、建设、实施、部署和测评,以达到网络安全等级保护的要求。


等级保护咨询服务将面向企业客户提供定级评估、方案设计评审、安全措施差距分析、系统测评等工作,帮助企业高效、快捷的落实等级保护各项工作,提升企事业单位网络安全保障水平。

 

三、商用密码应用与安全性评估咨询

随着《中华人民共和国密码法》、《GB/T 39876-2021信息安全技术 信息系统密码应用基本要求》实施,从国家安全的角度,对密码应用提出了更高、更严格的要求。在信息系统建设的过程中,如何满足国家法律法规要求、如何用对密码、如何用好密码等问题,将摆在企事业单位信息化和网络安全部门面前。


商用密码应用与安全性评估咨询将面向企业用户提供在信息系统设计、建设、测试、运行过程中有关密码应用需求分析、密码应用设计、建设方案及实现、密码测试、运行规范等相关咨询服务工作,协助企事业单位用户用对密码、用好密码,满足国家监管要求。


四、您可以获得哪些收益?

1、满足国家和上级主管部门的网络安全监管要求;

2、获得有国家认可等级的网络安全保障体系;

3、有利于突出重点,加强网络安全建设和管理;

4、降低网络安全监管合规成本。

安全规划

一、为什么要进行信息安全规划?

网络安全工作不是一蹴而就的事情,而是体系化的工作,包括多个体系、多个系统,涉及到信息化的方方面面。在网络安全建设中,需要全面参照网络安全相关标准和最佳实践,在网络安全管理、网络安全技术两个方面,进行全面的体系化的规划,并遵循PDCA原则,不断提高、不断优化、不断完善,同时应当进行分析预判,并在规划设计中落实。


在网络安全规划工作中,网络安全的体系建设是重中之重,为有效组织网络安全工作,需要从人、制度、技术和运行四个层面,构建网络安全组织体系、网络安全制度体系、网络安全技术体系、网络安全运行体系,以保障网络安全工作高效、有序的进行。


网络安全与信息化是一体之两翼、驱动之双轮,信息化的不断建设,必将要求网络安全的不断提升,阶段性建设和投资也是网络安全规划设计的重要内容。


网络安全建设是一个动态的长期的过程,为有效组织网络安全建设,需要制定高瞻远瞩、切实可行的规划。


二、信息安全规划方法及内容

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三、您可以获得哪些收益?

1、获得符合自身业务特点的、指导网络安全工作的详细设计;

2、获得符合自身网络安全体系的参照规范;

3、获得符合自身网络安全阶段性要求的建设框架和内容;

4、获得符合自身网络安全动态变化的阶段性规划。

风险评估

一、为什么要进行信息安全风险评估?

信息安全事件不可能完全避免,所以保障企业信息安全必须从风险管理的角度出发,控制、缓解和规避风险, 在信息安全和业务发展间找到平衡点。


当前信息系统的安全状况如何?当前信息系统的安全威胁有哪些?安全风险可能导致的损失是多少?在现有有限的安全投资如何抓住重点,是绝大多数企业都会面临的困扰。


信息安全风险评估是信息安全工作的重要工作环节,是信息安全保障体系建立过程中重要的评价方法和决策机制。随着信息安全形势日益严峻,以及国家有关信息安全的法律法规陆续出台,对信息安全工作的要求也越来越严格。信息安全风险评估,是了解、掌握信息系统安全现状,明确信息系统安全需求,贯彻落实各项信息安全管理制度、满足国家监管要求的重要手段。


二、信息安全风险评估的时机

1、IT系统及安全建设规划;

2、系统发生重大变更;

3、发生重大安全事件;

4、法律法规合规性要求。


三、信息安全风险评估依据

1、GB/Z 24364-2009《信息安全技术 信息安全风险管理指南》

2、GB/T 20984-2007《 信息安全技术 信息安全风险评估规范》

3、GB/T 18336-2008《信息技术 安全技术 信息技术安全性评估准则 》

4、ISO/IEC 27005:2008《信息技术–安全技术–信息安全风险管理》

5、NIST SP800-30《IT系统风险管理指南》


四、信息安全风险评估方法

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五、您可以获得哪些收益?

1、全面了解组织或系统的安全现状;

2、全面掌握系统面临的安全威胁和存在的脆弱性;

3、科学评价系统面临的各类风险评价;

4、确定组织或系统的安全需求;

5、为制定安全管理、技术措施提供依据;

6、制定落实防范措施及时有效抵御安全风险;

7、落实各种法律法规监管要求。

安全运维

一、为什么要进行安全运维?

在信息系统的生命周期中,系统运行阶段占有绝对的比重。而对信息系统来说,信息系统运行阶段将是安全目标、安全功能、系统安全保障得以实现的重要阶段。同时,在信息系统的运行过程中,还会不断出现新的安全隐患、安全威胁,也为信息系统安全运行带来严峻的挑战。


安全运维,将在信息系统运行阶段发挥重要的作用,保证安全的设计得以落实、安全制度得以执行、安全目标得以实现。在安全运维工作中,我们将为用户完成有针对性的安全巡检、规范化的安全变更、符合规范的安全事件处理和应急响应、定期的安全漏洞检查和渗透测试、程序化的上线安全检查和原代码检查、以及重要时期保障和攻防演练等项工作,加强安全运行维护管理工作,不断优化、丰富安全运维防护措施,防止信息泄漏和丢失,降低安全风险,保障信息系统在运行阶段的安全。


二、安全运维服务目标

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三、安全运维服务方法

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四、您可以获得哪些收益?

1、从开发规划、总体设计、代码开发、系统测试、上线运行等方面保障应用系统的横向安全;

2、从网络、操作系统、数据库等方面保障应用系统的纵向安全;

3、降低信息系统的安全风险,减少因遭受攻击而造成的损失;

4、提高信息系统的防范能力,保障其安全、完整、稳定运行。

安全培训

一、为什么要进行安全培训?

网络安全知识、技能和安全意识的培训,是企事业单位网络安全管理中一项很重要的内容,其实施力度,将直接关系到企业安全策略被理解的程度和被执行的效果。实际上,安全培训应该是多层次多方面的,企事业单位应该建立完整的安全培训体系,并制定周密的安全培训计划,以此推动全员网络安全保障综合能力的持续提升。


二、培训内容

1、信息安全意识培训

2、信息安全管理体系培训

3、信息安全技术体系培训

4、信息安全运行体系培训

5、信息安全产品及操作培训;

6、信息安全基础知识培训;

7、信息安全攻防技术培训;

8、信息安全法律法规培训。

 

三、您可以获得哪些收益?

1、管理层:掌握网络安全整体目标、体系构成、机构建立和制度制订;

2、技术层:掌握网络安全管理策略、安全评估基本方法,对安全操作和维护技术进行合理运用;

3、用户层:掌握网络安全操作规程、了解相关安全策略及安全职责;

4、员工层:提高安全意识和基本技术技能。